逆流而上:從反向選品到精準打造市場爆款產(chǎn)品
當賣家在尋找改進現(xiàn)有產(chǎn)品的機會時,一種有效的策略是深入研究市場中的爆款產(chǎn)品,找出其不足之處并進行創(chuàng)新升級。對于具有供應鏈優(yōu)勢的賣家來說,這一過程尤為重要。通過深度分析市場中的產(chǎn)品缺陷和消費者的反饋,賣家可以對產(chǎn)品進行改進升級,將其打造成全新的爆款產(chǎn)品。
一些工廠會緊跟市場趨勢,對展會新品或國外大牌新品進行二次創(chuàng)新,形成自己的獨特產(chǎn)品。高階選品的一種有效方法就是深耕行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)識優(yōu)質(zhì)供應商。成熟的供應鏈體系不僅能夠助力賣家不斷改良現(xiàn)有產(chǎn)品,更能助力開發(fā)全新款式的產(chǎn)品。這樣的成熟供應鏈體系對于廣大中小賣家來說仍是難以企及的。
對于普通賣家而言,一種常見的選品方法就是關(guān)注亞馬遜排行榜中的熱銷產(chǎn)品。當在亞馬遜前臺看到一款銷售良好的產(chǎn)品時,如何判斷其是否適合作為參考藍本并評估其所在市場的競爭情況就顯得尤為重要。
以ASIN:B07DKCH2YX的恐龍玩具軌道車套裝為例,我們可以通過賣家精靈的查競品功能進行初步分析。價格適中,評分較高,上架時間穩(wěn)定,評論數(shù)量和留評率正常,銷量整體呈上升趨勢,尤其在亞馬遜大促活動期間有明顯增長。核心關(guān)鍵詞趨勢平穩(wěn),市場需求較大。通過這些分析,我們可以初步判斷這是一個正常發(fā)展且呈上升趨勢的產(chǎn)品。
是否應該進入該產(chǎn)品所在的市場呢?這就需要進一步深入分析。通過賣家精靈的市場分析工具,我們可以發(fā)現(xiàn)該市場已經(jīng)形成了一家獨大的壟斷局面,TOP100中幾乎沒有新品。該市場目前并不適合新品進入。
那么如何找到既符合產(chǎn)品定位又適合新品進入的市場呢?我們可以通過關(guān)鍵詞反查功能找到目標ASIN的核心流量詞,然后鏈接到亞馬遜前臺搜索該關(guān)鍵詞,尋找相似產(chǎn)品并分析其所在市場的競爭情況。通過這一過程,我們找到了一個細分市場,該市場供需指數(shù)大,市場競爭小,對新品的接受度較高。該市場的商品、品牌、賣家集中度不高,平均賣家數(shù)相對較多,可能存在跟賣現(xiàn)象。在改進產(chǎn)品的同時也需要警惕亞馬遜自營的競爭。根據(jù)市場分析報告的數(shù)據(jù)測算和市場生命周期的分析結(jié)果來看該市場具有較高的利潤空間和發(fā)展?jié)摿m合中小賣家進入。通過對價格區(qū)間的分析我們可以發(fā)現(xiàn)不同價格區(qū)間的產(chǎn)品都有其市場份額這為賣家提供了多元化的選擇空間。最終我們可以得出結(jié)論認為這款恐龍玩具軌道車套裝可以作為參考藍本進入新的細分市場但要注意避免侵權(quán)問題合理制定價格策略同時做好售后服務和產(chǎn)品質(zhì)量管理以降低成本提高競爭力。針對每年11月和12月的流量高峰期,商家可以采取捆綁促銷或禮品包裝的方式,以此實現(xiàn)差異化競爭策略。
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以上觀點僅代表個人意見,不代表風口星網(wǎng)的立場。在市場策略和運營決策中,請根據(jù)自身情況進行斟酌。
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