從Lazada官方火箭班的報(bào)名要求可以看出，平臺(tái)對(duì)于垂直品類店鋪的扶持更為明顯。精品店因其能更快實(shí)現(xiàn)品牌化的特點(diǎn)受到重視。相對(duì)于雜貨鋪，平臺(tái)更傾向于幫助自有品牌店鋪成長(zhǎng)。品牌溢價(jià)是賣家和平臺(tái)盈利的關(guān)鍵。自主品牌擁有產(chǎn)品價(jià)格決定權(quán)，能有效減少產(chǎn)品重復(fù)、跟賣等問題，有利于平臺(tái)打造良好發(fā)展環(huán)境，吸引更多新品牌加入。

值得注意的是，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)并不等于不能鋪貨。實(shí)際上，精細(xì)化鋪貨是可行的，只是更注重產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性和聯(lián)動(dòng)性。對(duì)店鋪每一款產(chǎn)品的動(dòng)銷要求較高。如果一些產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間沒有出單，就會(huì)變成“冷凍產(chǎn)品”，不僅影響店鋪權(quán)重和排名，還會(huì)成為管理障礙。店鋪資源會(huì)被無效產(chǎn)品占用，無法刺激顧客購買。長(zhǎng)期無動(dòng)銷的產(chǎn)品，如果不是質(zhì)量問題，那就是與市場(chǎng)和顧客需求不符。

對(duì)于顧客購物體驗(yàn)來說，產(chǎn)品銷量、評(píng)價(jià)和店鋪整體印象是他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估的重要依據(jù)。兩個(gè)相同類目的店鋪對(duì)比，顧客會(huì)更傾向于選擇銷量高、評(píng)價(jià)多的店鋪購物。賣家需要對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，逐步向精細(xì)化過渡。

在優(yōu)化過程中，可以從以下幾個(gè)方面入手：產(chǎn)品優(yōu)化方面，了解店鋪健康狀態(tài)，下架過時(shí)過季產(chǎn)品，優(yōu)化銷量高、流量集中的產(chǎn)品。包括標(biāo)題優(yōu)化（補(bǔ)充熱搜關(guān)鍵詞、擴(kuò)展產(chǎn)品描述詞、增加店鋪關(guān)鍵詞）、圖片優(yōu)化（產(chǎn)生聯(lián)想的首圖、補(bǔ)充產(chǎn)品信息）、詳情優(yōu)化（展示細(xì)節(jié)材質(zhì)、規(guī)范格式排版）、贈(zèng)品差異化等；店鋪優(yōu)化方面，參考優(yōu)秀店鋪的框架和模塊設(shè)置、突出個(gè)性（主題色、個(gè)性元素）；運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方面，完善運(yùn)營(yíng)管理（數(shù)據(jù)分析能力和市場(chǎng)洞察力）、貨源供應(yīng)鏈管理（尋找穩(wěn)定供應(yīng)商、節(jié)約成本）。同時(shí)需要注意賣家面臨的貨源分散、運(yùn)費(fèi)成本偏差、發(fā)貨時(shí)效問題以及貨物交付效率引發(fā)的現(xiàn)金流問題等挑戰(zhàn)。原作者觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。如需轉(zhuǎn)載此文請(qǐng)獲得原作者授權(quán)同意。