日本的百貨巨頭三越（Mitsukoshi）在1929年首入韓國(guó)首爾市場(chǎng)時(shí)，盡管其商品大多源自國(guó)外且價(jià)格不菲，但依然迅速吸引了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。歷史變遷中，這家百貨店被三星集團(tuán)收購(gòu)并更名為新世界百貨（Shinsegae）。如今，新世界百貨與其他韓國(guó)實(shí)體零售商一樣，面臨著與亞馬遜等電商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。

隨著韓國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越熱衷于從國(guó)外電商網(wǎng)站購(gòu)買價(jià)格實(shí)惠的商品，這群購(gòu)物狂熱者被稱為“Jikgu”。這一趨勢(shì)的興起與韓國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇減速的背景形成鮮明對(duì)比，同時(shí)也在推動(dòng)實(shí)體零售商采取降價(jià)策略。韓國(guó)三大百貨商店——樂天、新世界和現(xiàn)代——占據(jù)全國(guó)百貨零售額的八成以上。據(jù)韓國(guó)企劃財(cái)政部數(shù)據(jù)，這三大百貨商店在11月的銷售額同比下降了5.6%，連續(xù)三個(gè)月下滑。

據(jù)韓國(guó)海關(guān)介紹，11月份通過(guò)海外電商網(wǎng)站購(gòu)買的進(jìn)口商品總值同比增長(zhǎng)了30%，最受歡迎的海外電商網(wǎng)站如亞馬遜等均在美國(guó)。其中一家電商平臺(tái)eBay Korea的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三年里，韓國(guó)人通過(guò)其網(wǎng)站的購(gòu)物交易量增長(zhǎng)了四倍。從2009年至2013年，韓國(guó)個(gè)人從海外電商網(wǎng)站購(gòu)買的商品總金額增長(zhǎng)了六倍。今年前11個(gè)月的總金額已經(jīng)超過(guò)了去年全年，達(dá)到數(shù)十億美元。

面對(duì)百貨商店高昂的進(jìn)口商品價(jià)格，韓國(guó)民眾早已抱怨不斷。同樣商品通過(guò)海外電商購(gòu)買往往更為便宜，即使是加上運(yùn)費(fèi)也通常僅為百貨商店售價(jià)的一半。韓國(guó)批評(píng)一些零售商獨(dú)家銷售權(quán)過(guò)高導(dǎo)致進(jìn)口商品成本上漲。為了改善這一狀況，韓國(guó)已采取措施簡(jiǎn)化進(jìn)口程序并提高對(duì)從某些國(guó)家進(jìn)口免稅商品的最高金額限制。即便如此，韓國(guó)各大百貨商店依然面臨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的沖擊。

韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)明年互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物市場(chǎng)（包括海外購(gòu)物）將增長(zhǎng)近乎翻倍。與此全球的實(shí)體零售店都在想方設(shè)法抵御電商的侵蝕。在這個(gè)挑戰(zhàn)面前，各國(guó)實(shí)體零售商正尋找各自不同的應(yīng)對(duì)之道。在韓國(guó)，一些百貨商店試圖通過(guò)推出更大的折扣吸引消費(fèi)者，但銷售額仍然不及預(yù)期。與此一些百貨公司正試圖通過(guò)提供高端品牌商品來(lái)應(yīng)對(duì)海淘潮流的沖擊。即便推出高端品牌策略也無(wú)法完全扭轉(zhuǎn)銷售額下滑的趨勢(shì)。分析人士指出，由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和消費(fèi)者預(yù)算削減的雙重壓力，百貨商店面臨著巨大的挑戰(zhàn)。除了短期的促銷折扣外，百貨商店需要更全面的策略來(lái)對(duì)抗在線購(gòu)物風(fēng)潮并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)這些趨勢(shì)可能會(huì)如何演變還很難預(yù)測(cè)但通過(guò)多方努力和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是日韓等傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)得以創(chuàng)新升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力之一對(duì)于想要開拓海外市場(chǎng)或者尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)了解跨境電商的趨勢(shì)以及把握外貿(mào)行業(yè)的機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的請(qǐng)關(guān)注我們的微信公眾號(hào)【jinfengkou】以獲取更多行業(yè)前沿信息感謝您的關(guān)注和支持！