11月感悟的最后幾篇文章，每一天的感悟都是思維的結晶。聰明的粉絲們不斷汲取他人的思路與經驗，日益完善并提升自己的能力，一天比一天更強大。這就是所謂的優(yōu)秀吧！

11月21日，我早些時候就提醒大家，跨境電商行業(yè)的代運營選擇必須要謹慎。很可能你的賬號最后交到的是一個剛進入公司僅幾個月的運營手中，這位運營甚至同時操作著超過10個賬號。你覺得這樣的運營能做好嗎？你的銷量能好嗎？就像案例中的那樣，一個新進運營同時操作6個店鋪，這在行業(yè)老手中是不可想象的。

我們做運營現(xiàn)在強調的是精細化的選品和運營，粗放的方式根本玩不好。但也不能一棍子打死，說所有跨境電商行業(yè)的代運營都不行。確實有極少數代運營公司能夠站在客戶的角度思考，為客戶的利益著想，但這僅僅是極少數。對于想要進入亞馬遜的工廠或創(chuàng)業(yè)者來說，選擇代運營公司仍需謹慎。

11月22日，我們做跨境電商一定要有跨平臺運營的思維。我們做的是整個行業(yè)，而不僅僅是某一個平臺，比如亞馬遜。平臺之間可以優(yōu)勢互補，比如亞馬遜清不了的庫存可以用eBay來清。而速賣通上能找到一些便宜又熱銷的產品，偏向家居、生活和女性類的產品也可以在亞馬遜上進行驗證后推廣。有時候我們需要打破單一平臺的思維束縛，發(fā)現(xiàn)更多的潛在機會。

11月23日，任何創(chuàng)業(yè)或生意模式，從0到1的過程是最艱難的，大多數人熬不過這個階段。當你真正實現(xiàn)了從0到1的突破后，從1到100就會相對容易。就像亞馬遜行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，對于大多數賣家來說，熬過第一年是非常困難的。這個過程中需要承受各種挫折和打擊，考驗的是創(chuàng)業(yè)者的韌性、抗壓能力和承受挫折的能力。只有熬過去，才有可能看到曙光。我認識的一位福建創(chuàng)業(yè)者，第一年虧了上百萬后第二年逆襲，目前銷售額破億。但這樣的案例在眾多的創(chuàng)業(yè)者中寥寥無幾。對于大多數普通賣家來說，創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)。

《在互助關系穩(wěn)固的基礎上，你幫助了他人，你認為他還會拒絕你的幫助嗎？》

今年繁忙的季節(jié)對于眾多賣家而言，無疑是充滿挑戰(zhàn)的。疫情在全球范圍內蔓延，眾多亞馬遜賣家面臨著嚴重的缺貨問題，經過艱難的掙扎才挺過這個難關。在下半年開始時，各種發(fā)貨限制接連不斷，物流成本也急劇上漲。對于所有亞馬遜的中小賣家來說，今年無疑是一次歷練。只有熬過了這個難關，才能看到前方的光明。讓我們共同努力，加油前行！

（本文來源于敏哥跨境記的獨家觀察）

以上內容僅代表作者個人的觀點和看法，并不代表風口星網的立場。本文經過原作者的授權，得以在此轉載分享。希望能夠對廣大賣家朋友們有所啟示和幫助。共同面對挑戰(zhàn)，共同追求成功！