今天我要重點講解亞馬遜無貨源店群的核心運營操作。在以往的文章中，我已經(jīng)詳細(xì)描述了亞馬遜跨境電商無貨源、鋪貨、店群模式等相關(guān)內(nèi)容。對于不熟悉的朋友，可以回顧一下我之前的文章。為了保持文章的完整性，我將簡要介紹一下亞馬遜無貨源店群模式。

亞馬遜無貨源鋪貨模式是指從全網(wǎng)采集爆款，通過加價上架到店鋪中，賺取匯率差。這種模式的核心是根據(jù)亞馬遜平臺的規(guī)則合理上架產(chǎn)品，將一個品類里的多個SKU上架，以便用戶能夠搜索到對應(yīng)的產(chǎn)品。即使一個產(chǎn)品不出單，另一個產(chǎn)品也會出單。

當(dāng)有客戶下單時，我們會從國內(nèi)電商平臺直接采購商品，并發(fā)到物流倉。經(jīng)過驗貨、海關(guān)、二次打包等流程，商品會被發(fā)往海外。我們不需要自己備貨、囤貨或發(fā)貨，因為國內(nèi)整個電商平臺都是我們的貨源。

我們采用一定的選品方法，批量地在亞馬遜店鋪上傳寶貝。亞馬遜平臺對上傳商品的數(shù)量沒有限制，因此我們可以上傳幾萬件商品。店群以群為核心，通過批量化大規(guī)模開店，當(dāng)一家店鋪做起來后，我們可以大量復(fù)制模式，以達(dá)到更滿意的效果和獲取更豐厚的利潤。

亞馬遜無貨源批量復(fù)制操作模式的特點是規(guī)模批量化、復(fù)制操作。一個人利用ERP系統(tǒng)操作5個店鋪是沒有問題的。店群的發(fā)展規(guī)模也不僅限于幾個店鋪，通常會有幾十個店鋪，這樣我們才能對得起自己的辛苦勞作，讓盈利乘N倍放大。

ERP管理系統(tǒng)是專門為跨境電商設(shè)計的ERP系統(tǒng)，它可以幫助我們對接跨境電商平臺和眾多貨代系統(tǒng)，實現(xiàn)多平臺賬號管理、智能發(fā)貨、精細(xì)化采購、動態(tài)倉儲管理、詳細(xì)的統(tǒng)計報表以及高效刊登功能。我們不需要擔(dān)心英語、運營、物流等問題，因為ERP系統(tǒng)可以直接翻譯10種語言，采集上傳都相當(dāng)簡單方便。

ERP采集功能允許我們從其他電商平臺上直接采集商品。我們只需要手動進(jìn)行商品篩選、信息修改、產(chǎn)品翻譯、導(dǎo)出表格，然后上傳到亞馬遜平臺店鋪即可。整個操作過程中并沒有特別復(fù)雜的地方。

鋪貨的核心操作是上傳盡可能多的商品，在一個單品領(lǐng)域或類目里占據(jù)更多位置，以接近壟斷一個類目或單品。而店群不僅僅是開設(shè)幾個店鋪，上傳幾個描述頁那么簡單。這背后需要深入的數(shù)據(jù)分析與運營方法支持。我們需要通過數(shù)據(jù)支持來確定要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開兩家店鋪，然后再開5~10家店鋪，將關(guān)鍵詞占盡并進(jìn)行獨立優(yōu)化，以實現(xiàn)高效變現(xiàn)。

那么怎樣才能做好店群呢？以下是一些建議：

1. 店群的關(guān)鍵在于“多”，即多站點、多產(chǎn)品、多客單。

2. 找出適合自己的選品和鋪貨路線。

3. 對listing和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，不論是否做店群，這一點都是至關(guān)重要的。

4. 做好品牌路線規(guī)劃，如果你是想做長遠(yuǎn)生意的話。

5. 整個供應(yīng)鏈和內(nèi)容都需要做好，聯(lián)合站外的營銷，核心在于走量。

很多朋友可能第一次聽說亞馬遜店群，認(rèn)為亞馬遜店群就像淘寶店群一樣簡單。但實際上，這兩者有著本質(zhì)的不同。這主要源于幾個因素：

1. 跨境貿(mào)易是掙老外的錢，國家也在扶持外貿(mào)這一塊。

2. 淘寶的規(guī)則不斷變化，隨著電商法的推出，對國內(nèi)平臺產(chǎn)生了很大影響。

3. 亞馬遜平臺是最大的跨境電商平臺，客單價也是所有平臺中最高的。這意味著在亞馬遜上銷售商品可以獲得更大的利潤。

4. 亞馬遜沒有上傳限制和圖片搜索功能，這使得店群鋪貨更加容易。

精細(xì)化運營和打造爆款商品需要快速出貨、低成本和精確的數(shù)據(jù)分析。這需要對選品有深入的理解和技術(shù)沉淀，包括數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗和成本核算等。（來源：跨境電商隨記）

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