Ohuhu馬克筆年營收達三億背后的策略智慧:2025展望之巔
一旦涉足畫畫領(lǐng)域,雖然不會立刻讓錢包空空如也,但多次購買畫筆、紙張等繪畫材料后,也會讓人有所收斂。
近日,一則關(guān)于一家以興趣為主營業(yè)務(wù)的公司成功上市的新聞引起了廣泛關(guān)注。這家公司名叫千岸科技,從音樂、繪畫到運動,他們的業(yè)務(wù)線非常廣泛。在他們的四個主打品牌中,以售賣繪畫產(chǎn)品為主的Ohuhu尤為引人注目,其盈利模式巧妙且成效顯著。
繪畫這個小眾領(lǐng)域,是如何與3C數(shù)碼、運動戶外等大眾領(lǐng)域并駕齊驅(qū)的呢?這背后有著怎樣的故事呢?
圖片來源:跨境Ads_阿泰
2010年,千岸科技在深圳成立,當(dāng)時阿里的速賣通剛剛問世,而Shein還未駛向跨境女裝的市場。其創(chuàng)始人何定擁有計算機和電商的工作背景,是美國海歸,因此千岸科技在初期就專注于亞馬遜,并吃到了第一批跨境電商的紅利。
當(dāng)時做跨境電商,主要是找商品上鏈接,然后把產(chǎn)品交給物流就結(jié)束了交易。但千岸科技并沒有止步于此,他們開始思考如何打造自己的品牌。
目前千岸科技已經(jīng)成功打造了四個有市場影響力的品牌,其中包括Tribit、Sportneer、iClever等戶外運動和3C數(shù)碼品牌,而Ohuhu則更像是一夜之間火爆起來。
根據(jù)千岸科技的公開轉(zhuǎn)讓說明書,Ohuhu這個品牌成立于2014年,雖然在亞馬遜的品牌簡介是2016年,但其品牌化之路并非一蹴而就,而是一個嘗試性、逐步切入的過程。
2014年的Ohuhu已經(jīng)有了自己的名字和logo。它今天可能賣的是露營裝備,明天是植物用品。誰又能預(yù)料到它未來會成為亞馬遜的馬克筆銷售冠軍呢?直到一個叫林賽的女孩出現(xiàn),Ohuhu開始了新的布局。
在Facebook上,Ohuhu的賬號轉(zhuǎn)發(fā)了林賽用Ohuhu馬克筆創(chuàng)作的作品和試色卡。相關(guān)聯(lián)的YouTube視頻獲得了2.6萬次觀看。從那時起,“#ohuhualcoholmarkers”的話題開始流行起來。同年,Ohuhu還創(chuàng)建了Instagram賬號,鼓勵用戶分享他們的作品。
這其實就是今天所說的UGC內(nèi)容。自此之后,Ohuhu不僅積極轉(zhuǎn)發(fā)和分享用戶的創(chuàng)作作品,還逐漸將產(chǎn)品線聚焦在繪畫工具上。
為什么在眾多的繪畫工具中,Ohuhu選擇了馬克筆?這并不是偶然。早期Ohuhu曾熱衷于銷售彩色鉛筆等畫筆類產(chǎn)品,但現(xiàn)在其網(wǎng)站已經(jīng)找不到這類產(chǎn)品了。
馬克筆因其高粘性高復(fù)購、擁有效應(yīng)傾向以及需要展示平臺等特性成為Ohuhu的主要銷售產(chǎn)品。其馬克筆有多種類型如酒精、水性、油性等即使開封后不使用也能慢慢消耗掉因此成為了資本家理想的消費品之一同時它也因其顏色鮮艷、傳播沖擊力強等特點而受到廣泛歡迎無論對于專業(yè)人士還是繪畫愛好者都是一種不可或缺的繪畫工具而通過在多個社交平臺上發(fā)布相關(guān)話題建立了一個強大的用戶展示舞臺并且以用戶的創(chuàng)作來豐富內(nèi)容并通過各種方式如組織比賽等活動不斷與用戶進行互動使得品牌的口碑和影響力不斷擴大雖然一些專業(yè)品牌也進行了營銷布局但在UGC內(nèi)容的深度互動和破圈的內(nèi)容方面相對較弱無法達到Ohuhu的高度所以無法形成同樣的影響力這也可以解釋為什么Ohuhu能在眾多品牌中脫穎而出并成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者這一成功并非偶然而是源于對市場的準確把握和正確的戰(zhàn)略選擇做正確的事并堅持下去才能收獲時間的復(fù)利在這個充滿競爭的市場中千岸科技以其敏銳的洞察力和獨特的商業(yè)模式為我們展示了如何從小眾領(lǐng)域走向成功無論是騎行攝影還是畫畫亦或是其他任何行業(yè)只有堅持做正確的事才能最終收獲成功因此我們需要時刻保持警覺和敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn)并抓住那些正確的機會并持續(xù)地為之努力?以上內(nèi)容屬作者個人觀點不代表風(fēng)口星跨境立場本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意??。
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