近日，據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)旗下全球速賣(mài)通（AliExpress）正在進(jìn)行重大變革。這一變革由阿里巴巴批發(fā)市場(chǎng)部總裁戴楚迪推動(dòng)，旨在讓其他國(guó)家的零售商也能在該平臺(tái)上銷(xiāo)售產(chǎn)品，從而對(duì)電商巨頭亞馬遜構(gòu)成挑戰(zhàn)。

據(jù)我們了解，速賣(mài)通首次向海外零售商開(kāi)放了平臺(tái)，允許俄羅斯、土耳其、意大利和西班牙等國(guó)的中小型企業(yè)在AliExpress網(wǎng)站上注冊(cè)并銷(xiāo)售商品。此舉無(wú)疑對(duì)跨境電商賣(mài)家而言，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。作為跨境電商界的領(lǐng)軍企業(yè)，亞馬遜自然也受到了不小的影響。

一、速賣(mài)通是否敢于挑戰(zhàn)亞馬遜？

業(yè)界普遍認(rèn)為，速賣(mài)通此舉是意圖挑戰(zhàn)亞馬遜在全球電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。專(zhuān)家分析指出，盡管速賣(mài)通在全球電商市場(chǎng)的滲透率尚不高，但其首要任務(wù)是奠定市場(chǎng)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。此前，亞馬遜在中國(guó)遭遇了重大挫折，盡管中國(guó)消費(fèi)者仍能從亞馬遜的全球商店購(gòu)物，但亞馬遜在中國(guó)的發(fā)展困難重重。這也引發(fā)了人們對(duì)速賣(mài)通挑戰(zhàn)能力的關(guān)注。

二、速賣(mài)通的國(guó)際化擴(kuò)張之路

有業(yè)內(nèi)人士表示，速賣(mài)通正在采取與亞馬遜不同的國(guó)際化擴(kuò)張策略。它注重各國(guó)國(guó)情，實(shí)施本地化戰(zhàn)略，通過(guò)建立客戶(hù)群體，深入市場(chǎng)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)其宏大的發(fā)展計(jì)劃。例如，在俄羅斯，AliExpress與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ墓杨^Alisher Usmanov合作，以擴(kuò)大其影響力。在土耳其，Trendyol在線(xiàn)服裝公司在AliExpress上開(kāi)設(shè)了商店。這些舉措都表明速賣(mài)通正在積極拓展其市場(chǎng)。

三、亞馬遜與速賣(mài)通的比較

1. 物流配送：

亞馬遜的FBA模式是其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，擁有強(qiáng)大的物流配送體系。賣(mài)家只需將貨物發(fā)送到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)，出單后亞馬遜負(fù)責(zé)配送。而速賣(mài)通則需要賣(mài)家在國(guó)內(nèi)包裝并尋找物流渠道發(fā)貨，這需要更多的精力和資源。

2. 市場(chǎng)容量：

亞馬遜是各個(gè)電商平臺(tái)中市場(chǎng)容量最大的。如果想在跨境電商領(lǐng)域取得成功并賺取可觀的收入，亞馬遜是一個(gè)值得考慮的平臺(tái)。其在多個(gè)主流市場(chǎng)如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等都是最大的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，吸引了大量付費(fèi)的中產(chǎn)階級(jí)會(huì)員。

3. 規(guī)則公平性：

亞馬遜平臺(tái)的規(guī)則公平且規(guī)范，對(duì)等人為數(shù)據(jù)干擾行為持零容忍態(tài)度。這使賣(mài)家能夠更專(zhuān)注于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。

4. 運(yùn)營(yíng)難度：

雖然亞馬遜的運(yùn)營(yíng)難度相對(duì)較高，需要一定的技巧和節(jié)奏把控，但這也為賣(mài)家提供了更多研究和發(fā)展的空間。相比之下，速賣(mài)通在客服方面的投入較多，雖然繼承了阿里系的傳統(tǒng)，但在尋找引爆點(diǎn)方面可能稍顯困難。

速賣(mài)通和亞馬遜各有優(yōu)劣，未來(lái)的發(fā)展還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。無(wú)論是速賣(mài)通的全球化之旅還是亞馬遜的領(lǐng)頭地位，都將是跨境電商領(lǐng)域的重要看點(diǎn)。