我一直強(qiáng)調(diào)跨境電商市場(chǎng)的巨大潛力，但很多人對(duì)此并不理解。就拿近期備受關(guān)注的人民幣匯率破7事件來說，雖然這對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來了一定的壓力，但對(duì)于出口卻是典型的利好消息?，F(xiàn)在進(jìn)行第三方收款提現(xiàn)時(shí)，你能提取到更多的人民幣。

雖然我不是金融業(yè)的資深人士，無法在這方面深入討論，但我還是想和大家聊聊跨境電商的賺錢模式。大體上可以分為兩種：快速盈利和品牌建設(shè)，也可以簡(jiǎn)單地理解為游擊戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。

在任何電商平臺(tái)發(fā)展的初期，由于需要快速補(bǔ)充大量產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)對(duì)迅速上新并能立即出單的鋪貨型賣家給予流量扶持。例如速賣通在2013、2014年的輝煌時(shí)期，以及后來的跨境黑馬Wish和Ebay也曾有過這樣的瘋狂增長(zhǎng)期?，F(xiàn)在的東南亞Shopee平臺(tái)則屬于半鋪貨、半精品模式。

而品牌建設(shè)則是一場(chǎng)典型的持久戰(zhàn)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、買家需求、包裝、物流供應(yīng)鏈等方面，一開始就愿意投資并建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。雖然前期盈利困難，但這是一門長(zhǎng)久的生意，例如Anker就是一個(gè)很好的例子。

這兩種平臺(tái)運(yùn)營模式各有優(yōu)劣，并不能簡(jiǎn)單地說哪種好或不好。有些賣家喜歡游擊戰(zhàn)，在一個(gè)平臺(tái)賺一筆就換個(gè)地方，看到機(jī)會(huì)就立即鋪貨。鋪貨對(duì)賣家的執(zhí)行力和工作效率要求很高，目前深圳的一些大賣公司仍然有大量的鋪貨運(yùn)營人員。

而對(duì)于品牌化運(yùn)營，這是大多數(shù)平臺(tái)成熟后的必然要求，也是為了保證買家良好的購物體驗(yàn)。賣家對(duì)跨境出口行業(yè)的遠(yuǎn)見、對(duì)自己產(chǎn)品的自信，都是做好品牌化運(yùn)營的基本前提。再加上一定的運(yùn)營技巧，例如亞馬遜就喜歡這樣的產(chǎn)品型賣家。

對(duì)于新賣家和中小賣家來說，選擇哪種運(yùn)營模式完全取決于自身的情況。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的賣家，直接進(jìn)行品牌化運(yùn)營更為有效，這可以建立自己的產(chǎn)品門檻。對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)或小團(tuán)隊(duì)來說，選擇適合自己的模式同樣重要。

2020年我們一起加油，將來的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在努力拼搏的自己。

（來源：藏龍薈跨境電商）本文為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。