相信在經(jīng)歷跨年讀秒和央行降準(zhǔn)的好消息后，每個(gè)人對2020年的經(jīng)濟(jì)都更有信心，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流行文化也在逐步形成。

許多人看著羅振宇的“時(shí)間的朋友”跨年演講，去年的“小趨勢”已經(jīng)揭示了今年的許多變化。今年的核心主題是：基本盤。它與你我息息相關(guān)。

“基本盤”這個(gè)詞聽起來比較空洞，但有兩個(gè)真實(shí)的案例可以讓你一目了然。

一個(gè)是羅胖演講中提到的北大高材生陸步軒，也被稱為北大屠夫。一個(gè)北京大學(xué)的高材生，為何會(huì)淪落到賣豬肉呢？但就在經(jīng)濟(jì)慘淡的2019年，陸步軒的公司營業(yè)額達(dá)到了18億。豬肉至今的價(jià)格仍然很高，中間的利潤，你自行想象。

另一個(gè)案例是我在國內(nèi)電商觀察到的，就像羅胖在演講中提到的中國文化符號。2019年，淘寶上好幾家漢服店，銷售額不聲不響都過了億。最多的一家一年賣了4個(gè)億，買家都是年輕人。而且，聰明且優(yōu)秀的賣家開發(fā)出了漢服的藍(lán)海類目——寵物漢服。

雖然大量的某寶中小賣家都說沒多少訂單，但現(xiàn)實(shí)總有逆勢而上的賣家。對于某寶大量轉(zhuǎn)型出口跨境電商的賣家，他們相對于純粹的小白賣家有著巨大的優(yōu)勢，因?yàn)槎嗄攴e累的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品優(yōu)勢，可以讓這類賣家迅速地在亞馬遜打開一個(gè)類目。

國內(nèi)完善的供應(yīng)鏈加上一定的出口運(yùn)營技術(shù)，完全可以打造一個(gè)屬于中國的國際品牌。只是現(xiàn)階段跨境電商圈浮躁的賺錢效應(yīng)，有著這個(gè)想法和野心的賣家并不多。

從整個(gè)演講中，我們可以感受到經(jīng)濟(jì)增長方式的改變，國內(nèi)強(qiáng)大的電商購物能力，1美金就可以把你的產(chǎn)品用3天時(shí)間郵寄到你想郵寄的地方，這在其他國家是不敢想象的。國內(nèi)強(qiáng)大的制造業(yè)配套能力，特別是珠三角和長三角的工廠，你大腦中想要的產(chǎn)品，都可以在很短的時(shí)間內(nèi)給你設(shè)計(jì)出來。這一點(diǎn)放在亞馬遜這樣重視產(chǎn)品的平臺是非常有競爭力的。

試想，老美有一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意，做出來需要3個(gè)月，而你如果在深圳，我敢保證不出三天就可以做出來，不到一星期你就可以收到樣品。我們看一個(gè)亞馬遜上面的爆款案例。如果你做了2年以上的賣家，你應(yīng)該對這款抱指猴非常眼熟。這是2017年亞馬遜美國站現(xiàn)象級的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)很多人是自發(fā)貨跟賣，一晚上都上百單。這個(gè)產(chǎn)品的爆款元素是“抱著手指”加創(chuàng)意猴子。然后這家公司圍繞著抱指猴這個(gè)爆款元素進(jìn)行了微創(chuàng)新。這家公司還不滿足，繼續(xù)圍繞“創(chuàng)意動(dòng)物”這個(gè)爆款元素進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)。除去這家公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我們可以看出這款產(chǎn)品做出來是很快的。在江浙、廣東一帶的工廠你給他這樣的模型三天能給你做出樣品這就是中國制造的新紅利。

所以什么是我們跨境電商能把握的機(jī)會(huì)這樣的機(jī)會(huì)才屬于我們的紅利就好比2015年做亞馬遜的一些賣家一直固執(zhí)己見不愿意發(fā)FBA一整年的白白浪費(fèi)做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。所以我們很多賣家都是身在福中不知福今年有很多工廠老板就和我說我們廠里設(shè)計(jì)的產(chǎn)品很多都是老外訂貨的他們都說我發(fā)給你們看吧你們想想辦法亞馬遜上很多看到的產(chǎn)品都是我們工廠想好再發(fā)給他們的他們只是在我們的設(shè)計(jì)稿上修修改改縫縫補(bǔ)補(bǔ)而已。

2020年全新的經(jīng)濟(jì)增長方式來臨我們真的要認(rèn)識自己的優(yōu)勢在哪里自己想做什么又能做什么因?yàn)橄啾绕脚_上的海外賣家我們有更多能做的產(chǎn)品有更多選擇余地。