針對FBA補貨錯誤及物流延遲導(dǎo)致的斷貨危機(jī)如何應(yīng)對?
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對于在亞馬遜上經(jīng)營產(chǎn)品的賣家來說,遇到銷量預(yù)判失誤或訂單暴漲導(dǎo)致產(chǎn)品斷貨的問題并不罕見。那么在面對斷貨的情況時,如何盡可能地保住產(chǎn)品的排名和listing表現(xiàn)呢?這確實是一個值得探討的難題。FBA運營其實是一項相當(dāng)精細(xì)化的工程,因為產(chǎn)品從生產(chǎn)到上架需要經(jīng)過眾多環(huán)節(jié),其中許多環(huán)節(jié)都是賣家無法完全掌控的。補貨問題時有發(fā)生,尤其是對于新手賣家而言,由于缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐,很容易在預(yù)估銷量時出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致備貨量過多或斷貨的情況。那么如何在斷貨不可避免的情況下,讓損失最小化呢?
針對這個問題,有一些策略可以參考:
1. 價格調(diào)整:通過適當(dāng)提高產(chǎn)品售價來減緩銷售速度,減少短期內(nèi)產(chǎn)品的銷量壓力。值得注意的是,雖然短期內(nèi)可能會有助于緩解庫存壓力,但長期來看會對產(chǎn)品排名產(chǎn)生影響。即使后期恢復(fù)價格,排名也很難回到原先的位置。
2. 快速補貨策略:可以采用快遞紅單方式快速進(jìn)行補貨,以盡可能短的時間內(nèi)恢復(fù)庫存供應(yīng)。雖然物流成本會增加,但可以有效減少對listing的影響。
3. 調(diào)整廣告預(yù)算:適當(dāng)降低廣告出價和推廣力度,減少消費者購買的動力。在這個過程中最好避免直接關(guān)停廣告,可以通過調(diào)整出價策略來漸進(jìn)地降低宣傳效果。
斷貨時間的長短對產(chǎn)品銷售的影響也是不可忽視的。如果斷貨時間過長(超過14天),可能會嚴(yán)重影響產(chǎn)品的權(quán)重和排名。此時建議創(chuàng)建一個全新的listing頁面,利用新品扶持政策來提升曝光和銷售機(jī)會。雖然排名可能受到影響,但在重新獲得曝光和買家關(guān)注的同時也可能更容易獲得較好的銷售成績。文章來源于跨境林sir個人觀點分享。未經(jīng)原作者授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載或復(fù)制內(nèi)容。請注意,此內(nèi)容并不代表風(fēng)口星跨境立場!轉(zhuǎn)載時請標(biāo)明出處并征得原作者同意。
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