市場需求與經(jīng)濟增速緊密相連，這是一個看似不變的經(jīng)濟規(guī)律。據(jù)觀察家言，現(xiàn)如今的印度就如十幾年前的中國一般，龐大的社會基礎(chǔ)帶來巨大的社會壓力，同時也孕育了巨大增量的需求。恰如眾人拾柴火焰高，擁有14億人口的中國市場同樣潛藏著強大的爆發(fā)力。

在全世界的電商市場中，印度已然成為增長最迅速的領(lǐng)域之一。不僅是阿里、亞馬遜這樣的電商巨頭爭相進入印度市場，更有眾多平臺在積極鋪設(shè)通向印度新市場的康莊大道。

但在這巨大的增量市場背后，隱藏著不為人知的隱性高成本。據(jù)雄獅國際會展負責人孫海龍透露，如今國內(nèi)進軍印度市場的企業(yè)數(shù)量眾多，而且逐年遞增。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年首兩個月，中國與印度的貿(mào)易進出口總額達到了818.2億元人民幣，相較去年同期增長了22.3%。其中，對印度的出口額更是增長了12.4%。

盡管印度市場龐大，但企業(yè)朋友們在孫海龍身邊經(jīng)常提及的煩惱是“隱性成本高、勞資關(guān)系復雜”等問題。國際貨幣基金組織（IMF）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也揭示了印度的一些短板：人均GDP排名相對靠后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，制造業(yè)尚待發(fā)展。莫迪推動的“印度制造”計劃成效如何，目前仍是未知數(shù)。這些都可能對中國電商在印度的布局產(chǎn)生影響。

各行業(yè)需求激增，尤其以家居和電子類產(chǎn)品為主流。隨著全球化和信息化的發(fā)展，孫海龍認為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商不僅提高了效率，還降低了出口成本，成為促進貿(mào)易增長的有效途徑。特別是在國家倡導“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，為初創(chuàng)型中國外貿(mào)企業(yè)提供了與國外客戶接觸洽談的良機。

而印度的市場需求量和購買力與二十年前的中國相似，各行業(yè)均處于快速發(fā)展階段。雄獅國際會展每年接觸的印度采購商涉及多個領(lǐng)域，包括家居建材、汽車零部件、機械產(chǎn)品等。孫海龍表示，當前參展企業(yè)日益增多，市場細分也越來越精細，不同檔次的產(chǎn)品在印度都有廣闊的市場空間。尤其值得注意的是，印度電商特別關(guān)注家居和電子品類。

印度的物流問題成為電商發(fā)展的最大難題。無論是國際大企業(yè)如阿里巴巴和亞馬遜，還是本土企業(yè)如Flipkart和Snapdeal，都面臨著物流方面的挑戰(zhàn)。由于印度交通體系不發(fā)達，物流流暢性相對滯后。對于想要開拓印度市場的中國電商賣家來說，物流倉儲是最大的問題。短期內(nèi)難以改變交通現(xiàn)狀，因此主要聚焦于如德里和孟買等交通便利的大城市。

盡管如此，印度這個擁有高達250億美元且年增速高達40%的市場仍被視為一塊“處女地”。14億的潛在消費市場和快速增長的智能手機上網(wǎng)用戶量吸引著各路資金蜂擁而至。物流和支付業(yè)務(wù)的投資缺口為電商發(fā)展提供了機遇。眾多企業(yè)和投資者希望在印度這片肥沃的土地上播種希望的“種子”。