疫情下小商家生存挑戰(zhàn)重重,亞馬遜第三方賣(mài)家探索新商機(jī)于2025年展望新機(jī)遇
關(guān)于防護(hù)產(chǎn)品,海關(guān)總署剛剛發(fā)布了重要公告,賣(mài)家朋友們需要留意。目前,各大平臺(tái)對(duì)防護(hù)產(chǎn)品的審核非常嚴(yán)格,需要符合進(jìn)口國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)中國(guó)制造的產(chǎn)品也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
最近有一則令人震驚的新聞,青島某公司將11萬(wàn)只口罩偽裝成鐵絲企圖出口,但被海關(guān)查獲。這家公司試圖將大量口罩以鐵絲的名義運(yùn)往非洲幾內(nèi)亞,但在申報(bào)單上卻被標(biāo)注為“黑鐵絲”?,F(xiàn)場(chǎng)查獲的口罩堆積如山,需要多名工作人員合力搬運(yùn)。這提醒我們,盡管防護(hù)產(chǎn)品是當(dāng)下的全球剛需,但出口時(shí)也一定要合法合規(guī)。
與此一些外貿(mào)企業(yè)在疫情壓力下找到了新的商機(jī)。例如,亞馬遜上的第三方賣(mài)家開(kāi)始轉(zhuǎn)向提供個(gè)人防護(hù)用品,以滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。一些賣(mài)家迅速調(diào)整業(yè)務(wù),為醫(yī)院和一線應(yīng)急人員提供口罩、洗手液等必需品。這種靈活性使他們能夠在困境中找到生存的機(jī)會(huì)。
從上述情況中,我們可以看到賣(mài)家在危機(jī)中的靈活變通。有些外貿(mào)企業(yè)甚至轉(zhuǎn)變了產(chǎn)品方向,組建了自己的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),從單一的外銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外銷(xiāo)并存的企業(yè)。還有一些跨境電商賣(mài)家開(kāi)始嘗試直播等副業(yè),為自己積累經(jīng)驗(yàn)并探索新的機(jī)會(huì)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)和跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)變通。比如,一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品策略,積極尋找新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。這種變化讓他們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
我寫(xiě)的文章主要是為老板們提供方向和策略性的建議,而不是關(guān)注具體的操作技巧。有時(shí)候,一個(gè)小的啟發(fā)點(diǎn)就能帶來(lái)極大的價(jià)值。在當(dāng)前的外貿(mào)環(huán)境下,老板們需要關(guān)注大局,把握方向,而不是過(guò)分關(guān)注細(xì)節(jié)。
2020年的外貿(mào)形勢(shì)確實(shí)比較艱難,但在政策上仍然有很多支持和幫助。比如退稅和優(yōu)惠政策等。只要企業(yè)搞好自己的產(chǎn)品,把握好方向,堅(jiān)持下去就是勝利。以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何官方立場(chǎng)。未經(jīng)原作者授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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