樂歌董事長項樂宏：把握機遇，聚焦發(fā)展——獨立站運營深化、海外倉務規(guī)?；\營之路上行遠矚
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近日，李克強總理考察了跨境大賣樂歌，樂歌的股價因此暴漲超過20%。這一事件引起了廣泛的關注，對于這一現象，我們可以從兩個層面來分析。
這一事件彰顯了國家對跨境電商行業(yè)的大力支持和高度重視?？缇畴娚套鳛橐环N新興商業(yè)模式，正逐漸成為外貿的重要增長點。對跨境電商行業(yè)的支持無疑將促進這一行業(yè)的進一步發(fā)展壯大。
這一事件反映了資本市場對跨境電商企業(yè)的認可。樂歌的股價上漲不僅僅是因為支持的利好因素，更是因為其獨特的業(yè)務模式和發(fā)展前景受到了市場的青睞。這表明跨境電子商務已成為資本關注的重點領域之一。
項樂宏談獨立站重要性：深入研發(fā)、推廣新品及拓展渠道的關鍵戰(zhàn)略
項樂宏表示，獨立站的運營對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，特別是在研發(fā)服務、新品推廣以及渠道拓展方面。只有建立獨立站，企業(yè)才能真正貼近用戶，深入了解他們的需求。獨立站也是對平臺電商的有效補充。獨立站上的產品更加個性化，與平臺上的標準化產品形成互補，這種多渠道的組合方式具有很大的潛力。
樂歌最早以亞馬遜為起點，隨后在Wayfair、沃爾瑪等多個平臺都進行了嘗試，同時獨立站的運營也已經持續(xù)了五年。目前，樂歌的獨立站業(yè)務占總業(yè)務規(guī)模的40%。
在品牌出海的過程中，張毅問及中國的跨境電商企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢。項樂宏認為，品牌的建設涉及到人心、人腦中的認知，要將品牌深入到歐美用戶的內心，需要品牌營銷團隊具備國際化及管理能力。中國企業(yè)品牌出海的最大困難在于文化方面的差異，比如對目的國的法務、專利以及本土營銷的認知較弱。但中國企業(yè)出海的最大優(yōu)勢在于中國人的勤勞以及強大的研發(fā)制造能力。
項樂宏表示，品牌出海是一個長期且需要不斷努力的過程，不能急于求成?；仡欉^去10年、20年，中國制造在海外市場的口碑已經有所提升，未來10年、20年，會有更多人對中國品牌和中國制造表示認可。
對于樂歌的未來規(guī)劃，項樂宏表示將堅持兩個關鍵詞：腳踏實地和夢想萬里。前者意味著對產品級的專注，后者則是對平臺級的賦能。樂歌將在今年下半年或明年開放海外倉的融資。
欲了解更多關于獨立站市場的解讀和品類趨勢，可點擊此處免費下載獨立站周刊第六期進行詳細閱讀。（來源：張毅）
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